采购指南
如何规划中国包装机械的 FAT 检查清单
中国包装机械 FAT 检查清单采购指南：样品材料、速度窗口、质量标准、安全、培训、问题清单与付款关卡。
快速回答
应用你的真实材料、书面速度/质量窗口、安全检查，以及与付款挂钩的问题清单流程来规划 FAT。用供应商废料做的演示不是验收测试。FAT 包应尽量在定金前发出，让制造商按正确配置和试样准备，而不是到厂后才发现纸板、胶水和电压对不上。
尽早建立 FAT 包
列出设备配置、水电汽、样品坯料/纸板、油墨/胶水、目标速度与拒收标准。尽可能在定金前分享，以便制造商准备正确设置。试样应由买方提供或书面指定牌号，并预留到厂调湿时间。配置变更（加色组、改送纸、改糊盒附件）必须同步改 FAT，否则验收时双方各执一份合同附件。
清晰定义合格/不合格
包含套准、切边质量、粘合、堆码质量、相关时的换单时间，以及连续运行时长。官方试运行期间记录参数并录像。速度窗口应绑定具体坯料尺寸和样式，而不是宣传册峰值。质量窗口写成可测数字：例如套准公差、缺胶报警次数上限、侧缝开胶不允许出现在抽样中。点动演示或「调好再拍」不能代替连续运行。
覆盖安全与文件
检查防护、急停、说明书语言、备件清单与培训议程。文件不全应是问题清单项，而不是发货后的意外。电气标准、接地和急停回路应按目的地市场列出；CE 铭牌或当地认证若作为合同义务，FAT 当天就要核对证书与铭牌一致性。操作界面和说明书语言应在 FAT 时确认，不要默认到货后再翻译。
把付款与关闭挂钩
写明哪些问题清单项阻断尾款，哪些可带注明日期的整改计划发货。模糊的 FAT 用语会引发付款争议。建议把问题分成 A（安全/功能阻断）、B（质量窗口未达标）、C（文件与培训）。A/B 未关闭不得付尾款；C 可约定到货后若干日内补齐并扣留质保金。SAT 不能用来弥补 FAT 没跑买方材料这一条。
培训、备件与留存
FAT 应包含操作员和电工的培训议程，并列出第一年易损件。官方运行应留存试样、参数表和视频，随船或随合同归档。没有留存，到货 SAT 出现偏差时无法证明出厂状态。
RFQ / FAT 附件
配置；样品材料；速度/质量窗口
安全与文件检查清单
问题清单严重度规则；付款触发条件
培训范围；留样/视频；备件清单
